ACTEÏS RH propose un accompagnement personnalisé des salariés, cadres et dirigeants d’entreprises confrontés à des changements ou des difficultés managériales.
Je mobilise dans le cadre de mes accompagnements et mes formations des méthodes et techniques adaptées aux situations et aux individus. Afin que vos managers comprennent mieux les réussites et les échecs de leurs actions, il convient de les accompagner dans leur qûete de mieux se connaître. J'utilise différents modèles, concepts et outils : analyse transactionnelle, PNL, TRICAM, PROCESS COMMUNICATION, ENNEAGRAMME, méthode NED HERRMANN, etc.
Vouant un fort un intérêt pour la richesse humaine et son développement, j'accompagne des dirigeants vers de nouvelle manière de manager leurs équipes : entreprise participative, management agile, ...
COMPRENDRE SON STYLE DE MANAGEMENT - MANAGEMENT SITUATIONNEL - MANAGEMENT FONCTIONNEL - LES STROCKES - THEORIE DE LA CONTINGENCE - MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL - ENTRETIENS MANAGERIAUX EFFICACES